OBJECTIF

Le/la Responsable achats sélectionne et négocie des matériaux, des produits, des services nécessaires à l’activité de l’entreprise en fonction d’objectifs de volumes, de coûts et de qualité.

Il/elle a pour activité :
– L’élaboration du cahier des charges selon les besoins identifiés
– La recherche de nouveaux investisseurs
– Le suivi des fournisseurs (et résolutions des problèmes et litiges)
– L’amélioration de la rentabilité de production en tenant compte de la qualité, des délais, des ruptures de stocks

  • contrat d’apprentissage
  • contrat de professionnalisation
  • Étudiant(e), salarié(e) ou demandeur d’emploi titulaire d’un BAC +2 (BTS, DUT, L2 validée, titre professionnel de niveau 5) ou justifiant d’une certification ou d’un diplôme de niveau 4 et d’au moins 3 années d’expériences professionnelle.
  • Dossier de candidature dûment complété
  • Entretien de motivation
  • Tests de positionnement
  • 1 an
  • Rythme selon les établissements

Diplôme reconnu et inscrit au RNCP de niveau 6 (Bac +3). Membre du réseau national Négoventis. Délivré par Sup de Vente – CCI de région Paris Ile de France.

  • Être fiable
  • Être autonome
  • Avoir des qualités de communication
  • Avoir un bon niveau d’anglais
  • Être rigoureux(se)
  • Être un(e) bon(ne) négociateur(rice)
  • Avoir une bonne présentation
  • Avoir un bon niveau d’expression écrite
  • Assistant(e) achats
  • Responsable achat
  • Approvisionneur
  • Coordinateur(rice) des achats
  • Chef(fe) de produit (dans la distribution)
  • Évaluation par bloc de compétences
  • Présentation orale d’un projet professionnel, dossier professionnel
  • Évaluation par le tuteur d’entreprise

CONTRIBUER A L’ÉLABORATION STRATÉGIQUE DES ACHATS
Positionnement et rôle des achats – Les achats dans la chaîne de valeur : stratégie
La fonction Achats dans l’entreprise – son rôle
Les achats dans l’industrie
Les achats dans la distribution alimentaire et non alimentaire
Les achats – Frais généraux – Clients internes
Les achats matières premières
Le Marketing Achat
Comprendre les besoins en interne
Veille
Sourcing

PILOTER LA MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DES ACHATS
Les outils financiers au service de la fonction achat

Compte d’exploitation – Analyse financière
Prévisions – Gestions des stocks
Management et gestion opérationnels des achats
Politique fournisseurs – Parc – Performance
TIC (logiciels spécifiques)
Principes et techniques de négociation
Principes – Différents style de négociation
Conduite de négociation complexe
Techniques de négociation Achats
Négociation d’achats grande distribution alimentaire
Négociation d’achats industriels
Interculturel
Négociation en anglais
Présentation de soi, de son entreprise
Vocabulaire adapté aux métiers des achats
Abréviations – Négociation en anglais

ANTICIPER LES RISQUES ET GÉRER L’EXÉCUTION DU CONTRAT
La politique d’achat à l’international et les outils fondamentaux

International – Incoterms – Transport – Assurance – Douane – Paiements et garanties
Politique d’achats spécifiques
Introduction aux achats responsables – Achat public
L’environnement juridique et contractuel des achats
Base Droit Commun – Spécificités Achat – Contentieux – RSE

ÉVALUER ET COMMUNIQUER SUR LA PERFORMANCE DES ACHATS
Les outils de management du service achat

Manager l’équipe – Piloter les résultats – Organiser le service achats
Dynamique de groupe – Développement personnel

LIEU DE FORMATION

Roubaix
CEPRECO
03 20 24 23 23
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